Александр Миронов

Подтверждённый профиль Sertifikat.uz

Александр Миронов

Бизнес-наставник • Автор • Спикер

Стратегия бизнеса · Лидерство · Масштабирование

«Сильный бизнес начинается с сильного мышления.»

Ташкент / Москва18 лет опыта
12 000+
учеников
4.9
рейтинг
186
рекомендаций

Демонстрационный профиль: персона, цифры и материалы вымышлены.

Александр Миронов

Обо мне

Я помогаю предпринимателям думать на шаг дальше рынка

Восемнадцать лет я строю, масштабирую и перезапускаю компании — и учу этому других.

Мой первый бизнес — небольшая дистрибуция в Ташкенте — едва не закрылся на втором году. Тогда я понял: проблема была не в рынке, а в том, как мы принимали решения.

С тех пор я работал операционным директором, консультировал семейные компании и запускал образовательные программы для руководителей в семи странах.

Сегодня я соединяю практику и методику: каждый мой курс — это не лекции, а система решений, которую участники внедряют в свои компании во время обучения.

Стратегия — это не документ. Это привычка задавать правильные вопросы каждый понедельник.

Русский, Узбекский, Английский · MBA, стратегический менеджмент · COO, консультант, основатель трёх компаний · Ташкент / Москва

18
лет опыта
12 000+
учеников
27
стран
6
книг
240+
выступлений

Чему я обучаю

Шесть тем, к которым возвращается каждый сильный руководитель

  1. 01

    Стратегическое мышление

    Как видеть бизнес целиком и выбирать, от чего отказаться.

  2. 02

    Лидерство

    Лидер как архитектор среды, а не главный исполнитель.

  3. 03

    Переговоры

    Подготовка, рамки и умение выходить из переговоров без потерь.

  4. 04

    Масштабирование бизнеса

    Процессы, метрики и люди, которые выдерживают рост в 10 раз.

  5. 05

    Личный бренд

    Репутация руководителя как актив компании.

  6. 06

    Управление командой

    Роли, ритмы встреч и ответственность без микроменеджмента.

Программы и курсы

Учиться — значит внедрять

Стратегия роста

Онлайн + офлайн · 12 недель

Стратегия роста

12 недель работы над стратегией вашей компании: от диагностики до плана на 3 года.

Формат
Групповая программа + разборы
Старт
14 ноября 2026
Стоимость
от 4 900 000 сум
Места
осталось 8 мест
Лидер нового поколения

Онлайн · 6 недель

Лидер нового поколения

Программа для руководителей, которые переходят от управления задачами к управлению людьми.

Формат
Интенсив
Старт
2 декабря 2026
Стоимость
2 900 000 сум
Система сильной команды

Офлайн · 8 недель

Система сильной команды

Роли, найм, ритмы и культура — собираем операционную систему команды.

Формат
Офлайн-модули в Ташкенте
Старт
январь 2027
Места
группа до 20 человек

Видео

Смотрите, как я работаю

Книги автора

Книжная полка

Александр Миронов

Думать как стратег

2025

Практическое руководство по принятию решений в условиях неопределённости.

Александр Миронов

Тихое лидерство

2023

О руководителях, которые строят команды без крика и контроля.

Александр Миронов

10× без хаоса

2022

Как масштабировать бизнес и сохранить управляемость.

Александр Миронов

Понедельник стратега

2020

52 вопроса для еженедельной работы над компанией.

Александр Миронов

Переговоры на равных

2018

Подготовка и рамки сложных переговоров.

Александр Миронов

Первый миллион решений

2015

Истории ошибок и выводов первых лет в бизнесе.

Статьи и публикации

Деловой журнал (пример) · Сентябрь 2026

Стратегия умерла? Нет — она стала еженедельной

Годовые планы устаревают быстрее, чем их успевают утвердить. Что приходит на смену.

Блог автора · Август 2026

Пять вопросов, которые я задаю каждому основателю

Короткая диагностика, которая экономит месяцы консалтинга.

Бизнес-издание (пример) · Июнь 2026

Семейный бизнес: как передать управление

Опыт работы с компаниями, где решения принимаются за семейным столом.

Образование и опыт

Путь

  1. 2006

    Первая компания

    Ташкент

    Основал дистрибуцию, пережил кризис и перестроил модель.

  2. 2010

    MBA, стратегический менеджмент

    Бизнес-школа (пример)

    Диплом с отличием, исследование по росту семейных компаний.

  3. 2013

    Операционный директор

    Производственная группа

    Рост с 80 до 900 сотрудников за пять лет.

  4. 2018

    Собственная практика

    Ташкент / Москва

    Консалтинг и наставничество для основателей.

  5. 2021

    Международная программа для преподавателей

    Онлайн

    Методика обучения взрослых и фасилитации.

  6. 2026

    Программы на Sertifikat.uz

    Цифровые сертификаты

    Выпускники получают проверяемые сертификаты.

Достижения

№1

Книга года

«Думать как стратег» — выбор читателей делового клуба (пример).

240+

выступлений

Форумы, университеты и корпоративные сессии.

3

компании

Основал и вывел на устойчивый рост.

90%

завершают курс

Доля участников, дошедших до финального проекта (демо).

Площадки и проекты, где я выступал и работал

  • Деловой клуб (пример)
  • Бизнес-школа (пример)
  • Форум предпринимателей
  • Университет (пример)
  • Ассоциация экспортёров
  • Технопарк (пример)

Перечень не означает рекомендацию со стороны организаций.

Истории учеников

Нодира К.

«Мы впервые написали стратегию, которую команда действительно использует. За полгода отказались от двух убыточных направлений.»

Нодира К.

Выпускник программы «Стратегия роста»

Тимур А.

«Перестроил ритм встреч на производстве. Я наконец перестал быть единственной точкой принятия решений.»

Тимур А.

Выпускник программы «Система сильной команды»

Демо-истории: люди и результаты вымышлены.

Рекомендации

Что говорят коллеги

«Александр умеет объяснить сложную стратегию простым языком и не отпускает участников, пока решение не внедрено.»
Дилноза Рахимова

Дилноза Рахимова

Руководитель учебного отдела, Демо-академия

«Работали вместе год. Главное, что он дал, — привычку еженедельно думать о компании, а не только тушить пожары.»
Бекзод Юсупов

Бекзод Юсупов

Основатель, Производственная компания

«Программа для наших руководителей стала лучшей инвестицией года в обучение.»
М

Мария Ким

HR-директор, Ритейл-сеть

Новости

Что происходит сейчас

Ближайшие события

Встретимся вживую

Стратегия на один лист

Мастер-класс

Стратегия на один лист

Три часа практики: соберите стратегию своей компании на одном листе.

12 октября 202618:30Ташкент, конференц-зал (пример)

450 000 сум

32 места

Лидерство в период роста

Вебинар

Лидерство в период роста

Открытая лекция и ответы на вопросы.

24 октября 202619:00Онлайн

Бесплатно

Презентация книги

Встреча

Презентация книги

Разговор о книге «Думать как стратег» и автограф-сессия.

7 ноября 202617:00Москва, книжный клуб (пример)

60 мест

Александр Миронов

Готовы начать?

Выберите программу или отправьте запрос на обучение.

Посмотреть программы

Александр Миронов

Профиль на Sertifikat.uz · Ташкент / Москва

TelegramLinkedInYouTube